Wat is liquiditeit precies?
Liquiditeit gaat over de vraag of je bedrijf op korte termijn aan zijn betalingsverplichtingen kan voldoen. Met andere woorden: kun je vandaag en deze maand alle rekeningen, salarissen en belastingen betalen zonder in de knel te komen? Het draait hierbij niet alleen om hoeveel geld er op de bank staat, maar vooral om de verhouding tussen je direct beschikbare middelen en je kortlopende schulden.
Voor ondernemers is liquiditeit een kernbegrip, omdat winst op papier weinig waard is als je je leveranciers of personeel niet op tijd kunt betalen. Een eenmalige tegenvaller, zoals een grote klant die later betaalt dan afgesproken, kan direct voelbaar zijn in je dagelijkse bedrijfsvoering.
Hoe meet je de liquiditeit van je bedrijf?
Current ratio
Een veelgebruikte maatstaf voor liquiditeit is de current ratio. Die bereken je door je vlottende activa te delen door je kortlopende schulden. Vlottende activa zijn onder meer je bank- en kasgeld, voorraden en openstaande vorderingen op klanten. Kortlopende schulden zijn verplichtingen die je binnen een jaar moet betalen.
Een uitkomst rond de 1,2 tot 1,5 wordt vaak als gezond gezien. Zit je structureel lager, dan wordt het lastiger om klappen op te vangen. Zit je veel hoger, dan kan het betekenen dat er geld vastzit in voorraden of debiteuren dat je beter kunt inzetten.
Quick ratio
De quick ratio is een strengere variant van de current ratio. Hierbij tel je je voorraden niet mee als vlottende activa. Je deelt dus je direct beschikbare middelen plus vorderingen door je kortlopende schulden. Deze ratio laat zien of je zonder je voorraad te hoeven verkopen nog steeds je korte termijn verplichtingen kunt nakomen.
Voor bedrijven met grote of langzaam roterende voorraden, zoals in de handel of industrie, geeft deze maatstaf een realistischer beeld van de daadwerkelijke financiële ruimte.
Waarom is liquiditeit zo belangrijk voor ondernemers?
Liquiditeit bepaalt in hoge mate de slagkracht van je bedrijf. Als je voldoende liquiditeit hebt, kun je sneller beslissingen nemen, beter onderhandelen met leveranciers en met meer rust ondernemen. Ondertussen kijken banken, investeerders en belangrijke zakelijke partners nadrukkelijk naar jouw liquiditeitspositie voordat ze met je in zee gaan.
Een tekort aan liquiditeit leidt vaak tot stress, noodoplossingen en uiteindelijk reputatieschade als betalingen te laat worden gedaan. Dat kan de relatie met vaste leveranciers aantasten en toekomstige groei in de weg staan. Juist daarom hoort liquiditeitsbeheer standaard onderdeel te zijn van je financiële planning.
Hoe kun je de liquiditeit in je bedrijf verbeteren?
Stuur actief op debiteuren en facturatie
Een van de snelste manieren om je liquiditeit te verbeteren is het versnellen van binnenkomende betalingen. Stuur facturen direct na levering, hanteer duidelijke betalingstermijnen en maak opvolging van openstaande posten een vast onderdeel van je week. Overweeg om anders te factureren, bijvoorbeeld met aanbetalingen of deelfacturatie bij grotere opdrachten.
Beheer je leveranciersafspraken en voorraden
Aan de andere kant kun je je uitgaande geldstromen slimmer plannen. Onderhandel over ruimere betalingstermijnen bij leveranciers als jouw businessmodel dat toelaat. Kijk kritisch naar je voorraadniveaus en voorkom dat er onnodig veel kapitaal vastzit in producten die pas later worden verkocht.
Werk met een liquiditeitsprognose
Door een eenvoudige liquiditeitsprognose op te stellen, bijvoorbeeld per week of per maand, zie je vroegtijdig wanneer een knelpunt ontstaat. Je zet hierin je verwachte inkomsten en uitgaven tegenover elkaar en volgt de ontwikkeling van je banksaldo. Zo kun je tijdig bijsturen, gesprekken aangaan met je bank of betalingsafspraken aanpassen voordat er echt problemen ontstaan.
