Inclusief ondernemen klinkt al snel als iets voor het jaarverslag, een goede daad die je erbij doet. In werkelijkheid ligt het dichter bij het dagelijkse reilen en zeilen van je organisatie dan je zou denken. De arbeidsmarkt is leeg, en tegelijk staat er een grote groep mensen klaar die graag werkt, maar in een gewone sollicitatieronde zelden een eerlijke kans krijgt. Als partner in inclusie geef je hen die kans, en haal je gemotiveerde mensen binnen die je bovendien eerst leert kennen voordat ze vast in dienst komen.
Wat houdt partner in inclusie in?
Partner in inclusie word je samen met een sociaal werkbedrijf. Zij brengen mensen met talent naar je organisatie, jij biedt de werkplek waar ze het vak in de praktijk leren. De begeleiding en de opleiding lopen via het werkbedrijf, dus er komt geen extra werkdruk bij je team te liggen. De mensen die je zo binnenhaalt, leren het werk volgens jouw manier van doen, en je bedrijf wordt een erkend leerbedrijf waar ze een mbo-praktijkverklaring kunnen halen.
Werk dat past bij de mens
Niet elke functie sluit meteen aan op iemand die net begint, en dat hoeft ook niet. Het centrale idee is eerst samen kijken naar wat iemand kan en waar de talenten liggen, en het werk wordt daarop afgestemd in plaats van andersom. De een groeit door naar een technische rol, de ander vindt zijn plek in het contact met klanten. Als de mens het vertrekpunt is, dan komt iemand op een plek waar het werk energie geeft in plaats van tegenstaat, en daar draait een heel team beter van.
Wat het je organisatie brengt
Partner in inclusie worden pakt op verschillende manieren gunstig uit. De voordelen op een rij:
- Meer handen op de vloer. Je vult plekken die anders lang leeg blijven met gemotiveerde mensen die het vak in de praktijk leren.
- Punten bij aanbestedingen. Een aantoonbare sociale bijdrage is steeds vaker verplicht, en met een inclusietraject voldoe je daar zonder moeite aan.
- Een aantrekkelijker werkgever. Een inclusieve werkvloer spreekt aan bij de mensen die je in de toekomst wilt binnenhalen.
- Bekende krachten. Je leert mensen kennen op de werkvloer en weet wat je in huis haalt voordat er een vast contract ligt.
- Geen papierwerk. Het werkbedrijf vraagt de subsidies en regelingen aan en houdt ze bij, dat scheelt je eigen mensen een hoop uitzoekwerk.
Energie in het team. Collega's die met plezier werken, tillen de sfeer op de hele afdeling op.
Beginnen op jouw tempo
Een hele organisatie omgooien hoeft niet. Starten met een paar werkplekken of een eerste groep in opleiding, en van daaruit verder groeien, is vaak duurzamer en praktischer. Er zijn verschillende routes, van een oriënterende samenwerking tot een volledig traject op maat, met de juiste begeleiding in het aanpassen van werk, het werven en selecteren, en de inwerkperiode van nieuwe medewerkers.
Benieuwd welke aanpak past bij waar je als organisatie nu staat? Wordt partner in inclusie met IBN en ontdek de mogelijkheden.
