Wat is een business controller?
Een business controller is een financieel professional die bedrijven helpt bij het maken van strategische beslissingen op basis van financiële data. In tegenstelling tot een financial controller, die zich meer richt op verslaglegging, houdt een business controller zich bezig met bedrijfsanalyses, prognoses en het optimaliseren van prestaties.
De belangrijkste taken van een business controller
Analyseren van bedrijfsresultaten
Business controllers analyseren continu de financiële prestaties van een organisatie. Ze vergelijken werkelijke resultaten met begrotingen en prognoses om afwijkingen te verklaren. Deze informatie wordt gebruikt om gericht advies te geven aan het management.
Opstellen van rapportages en dashboards
Een business controller maakt overzichtelijke rapportages waarin actuele cijfers worden vertaald naar begrijpelijke inzichten. Vaak worden hiervoor dashboards ingezet, zodat managers snel kunnen bijsturen.
Voorbereiden van budgetten en forecasts
Het opstellen van budgetten is een terugkerende taak van de business controller. Op basis van historische data, marktontwikkelingen en input van afdelingen maakt hij of zij voorspellingen over de te verwachten resultaten. Deze forecasts dienen als basis voor financiële planning en investeringsbeslissingen.
Adviseren van het management
Een business controller is een belangrijke sparringpartner van het management. Hij of zij vertaalt cijfers naar strategisch advies en draagt zo bij aan de koersbepaling van de organisatie. Denk hierbij aan beslissingen over uitbreidingen, kostenbesparingen of prijsstrategieën.
Ondersteunen van operationele processen
Naast strategisch advies helpt de business controller ook bij het verbeteren van operationele processen. Dit gebeurt bijvoorbeeld door inefficiënties op te sporen of processen te automatiseren. Zo wordt niet alleen de winstgevendheid verhoogd, maar ook de wendbaarheid van het bedrijf verbeterd.
Welke vaardigheden heeft een business controller nodig?
Een goede business controller moet analytisch sterk zijn en financieel inzicht kunnen combineren met strategisch denken. Communicatieve vaardigheden zijn eveneens belangrijk, omdat de controller zijn of haar bevindingen duidelijk moet kunnen toelichten aan collega’s zonder financiële achtergrond. Verder is kennis van tools als Excel, Power BI of SAP vaak vereist.
Waarom is de business controller belangrijk voor het bedrijfsleven?
In een steeds complexer wordend zakelijk landschap speelt de business controller een cruciale rol. Organisaties moeten sneller schakelen en hebben behoefte aan betrouwbare realtime data om weloverwogen beslissingen te kunnen nemen. Door deze data te analyseren en te vertalen naar concrete actiepunten, helpt de business controller ondernemingen toekomstbestendig te maken.
